Os fundadores compartilham suas perspectivas sobre tendências de mercado, projetos de destaque e sua abordagem distinta para oferecer valor incomparável.

P: O LandingPad passou por um crescimento notável. Como sua estratégia evoluiu ao longo dos anos?

Chris Kraus: O mercado imobiliário de Portugal está mudando, com o crescente interesse de compradores internacionais, a evolução das regulamentações e a crescente demanda por empreendimentos sustentáveis. Adaptamos nossa abordagem para aproveitar essas oportunidades, garantindo que estejamos à frente da concorrência. Lisboa, Sintra, Alentejo e mais algumas áreas são mercados com imenso potencial, mas navegar por eles pode ser assustador para quem está de fora. Combinamos uma profunda experiência local com uma visão global para identificar propriedades subvalorizadas e transformá-las em casas excepcionais para uma clientela internacional

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Alastair Cunningham: É mais do que apenas renovar propriedades; trata-se de entender o que inspirou nossos clientes a se mudarem para Portugal e adaptar sua experiência conosco e com nossas propriedades de acordo. Com agora quase 50 funcionários, uma empresa de construção gerenciando 10 sites em andamento e um portfólio de desenvolvimento de dois dígitos, estamos construindo nossa operação de forma orgânica que, no entanto, reflete nossas ambições. Cada projeto combina a herança portuguesa com a sofisticação moderna. Seja restaurando um apartamento histórico ou construindo uma vila do zero, estamos comprometidos em oferecer espaços que ressoem emocionalmente com as pessoas que os chamarão

de lar.

P: O mercado de expatriados é competitivo. O que diferencia o LandingPad

?

Chris Kraus: A LandingPad é mais do que apenas uma empresa imobiliária; são três divisões distintas: uma agência, uma prestadora de serviços de construção e uma empresa de desenvolvimento e investimento. Unimos esses elementos à consultoria estratégica. Isso garante que os clientes se beneficiem do valor agregado, evitando os riscos de supervisão ou falha de comunicação. Desde a viabilidade, passando pelo projeto até a entrega, controlamos todo o processo: terceirizar oportunidades, gerenciar o licenciamento, gerenciar a construção e até mesmo comercializar

propriedades por meio de nossa corretora interna.

Créditos: Imagem fornecida; Autor: Cliente;


Alastair Cunningham: Essa integração vertical garante que mantenhamos os mais altos padrões por toda parte. Também somos conhecidos por lidar com projetos que outros evitam. É um mercado complicado e confuso, mas “resolver a bagunça” é onde nos destacamos. Por exemplo, com o Vinagre Villas em Sintra, estamos transformando um cenário de planejamento desafiador em uma oportunidade de geração de valor, abrindo a possibilidade de construir duas casas de luxo que excederão as expectativas do mercado. Trata-se de ver o potencial onde os outros veem obstáculos.


P: Como você equilibra a autenticidade portuguesa com as demandas do luxo moderno?

Alastair Cunningham: Encontrar esse equilíbrio é fundamental. Veja nosso projeto de apartamento AlMirei como exemplo. Preservamos o piso de madeira original e as intrincadas molduras do teto, ao mesmo tempo em que adicionamos um elegante duplex na cobertura. O resultado é uma mistura harmoniosa de herança e inovação

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Chris Kraus: Nossos clientes valorizam o caráter em vez da uniformidade. Cada propriedade que criamos conta uma história única, e essa narrativa se torna uma parte intrínseca de seu apelo

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Para mais informações, visite www.landingpad.pt.