Acum, majoritatea lucrătorilor de birou sunt încurajați să se întoarcă la birou, dar mulți nu sunt dispuși să facă acest lucru, și asta provoacă o „revoluție” pe termen lung în modul în care mulți oameni lucrează. Acest lucru are multe implicații, nu doar la locul de muncă.

Daily Mail din Marea Britanie a raportat că „Unul din șase muncitori cu guler alb are în vedere un nou loc de muncă în acest an, deoarece șefii doresc să se întoarcă la birou. Ei au continuat să raporteze „Un sondaj de 1.000 de angajați prin aplicația de mesagerie Slack a indicat că 29 la sută dintre lucrători au avut în vedere schimbarea locurilor de muncă în acest an cu cei din locuri de muncă legale, IT și telecomunicații, vânzări și mass-media și marketing cele mai susceptibile de a face o mutare.

În SUA, Gallup a raportat „Șapte din 10 muncitori cu gulere albe din SUA încă lucrează de la distanță” Au continuat să raporteze că sondajul lor a arătat, în medie, că cel puțin opt din 10 lucrători din patru categorii de ocupații lucrează de la distanță, inclusiv: domenii orientate spre calculator sau matematice (86%), viața, științele fizice sau sociale (86 la suta), arte, design, divertisment sau mass-media (81 la suta), servicii financiare, asigurări, imobiliare sau consultanță (80 la sută)

Nu numai că proporții mari de lucrători din aceste ocupații raportează că lucrează de la distanță cel puțin o parte din timp, dar majoritățile spun că fac acest lucru exclusiv.

În Africa de Sud a fost raportat „Doar 3% dintre lucrătorii cu guler alb doresc să se întoarcă la birou cinci zile pe săptămână, potrivit unui sondaj realizat de consultanța de management Advanced Workplace Associates, care a avertizat angajații vor renunța dacă șefii îi forțează înapoi cu normă întreagă”.

Duhul este în afara sticlei

Un CEO al unei companii de vârf a comentat recent: „Angajatorii trebuie să-și dea seama că duhul a ieșit din sticlă, lucrătorii au văzut că flexibilitatea poate lucra și șefii care nu sunt sensibili la nevoile angajaților lor vor suferi în consecință”.

Un membru al familiei în Marea Britanie, locuiește o oră în afara Londrei. El trebuie să fie până la 6am pentru a ajunge la biroul său din Londra până la 9am. Biletul său de sezon costă peste 5.000 de lire sterline pe an, plus parcarea la gară și tarifele subterane la sosire. Rareori ajunge acasă înainte de ora 20:00. Ghici ce, Covid l-a eliberat și nu mai vrea să lucreze la Londra, sau cu siguranță nu cinci zile pe săptămână. Cine îl poate învinovăți? El are, de asemenea, convingerea fermă că se face mai mult lucrând de la distanță. Mai mult decât atât, el salvează o avere la naveta.

Deși cifrele exacte nu sunt încă disponibile pentru Portugalia, fiecare indicație este că situația este foarte similară în industriile care nu au nevoie de un contact fizic cu publicul. Nu pot dovedi acest lucru, dar de mai multe ori am avut nevoie pentru a utiliza un serviciu de contact cu clienții, există toate indicii că operatorul este acasă, nu într-un birou sau centru de apel.

Multe companii raportează că recrutarea personalului pentru munca de birou devine problematică. Oamenii ar prefera să lucreze cu jumătate de normă sau doar de acasă. În multe țări, există mai multe locuri de muncă decât oamenii pentru a ocupa posturile vacante. Angajatorii nu sunt în măsură să „solicite” o prezență de birou de cinci zile pe săptămână. Angajatorii trebuie să facă compromisuri.

Posibile „efecte secundare”

Dezvoltatorii de proprietăți de birou ar trebui să devină nervoși. După toate probabilitățile, companiile vor căuta să reducă spațiul de birouri, nu să-l crească. Orice șansă de creștere a chiriilor de birou pare foarte puțin probabil să reușească. Pentru companiile „nume mari”, o adresă centrală a orașului a fost o atracție importantă, va dura acest lucru sau vor începe companiile să se deplaseze către locații mai apropiate de forța de muncă?

În jurul locațiilor birourilor din centrul orașului, există o industrie mare de asistență, asta este totul, de la luat, prânz, cafenele etc. Toți vor suferi de această mutare la locul de muncă la domiciliu.

Adăugați la acest transport public. Există mult mai puțină cerere pentru trenurile de „navetiști”. La orele de vârf, trenurile erau pline de oameni care se îndreptau spre birourile lor din centrul orașului. Nu este nevoie de un geniu pentru a rezolva această cerere a scăzut în timpul restricțiilor Covid, dar nu există semne mari de recuperare acum că oamenii se pot întoarce la lucru din birou.

O căutare rapidă a rețelei a dezvăluit multe companii de recrutare portugheze care oferă poziții pentru muncă la distanță. Salariile au variat de la 2.000€ pe lună și mai mult.

Timpurile în care se schimbă (Bob Dylan)

Nu pare prea multă îndoială că Covid a început să schimbe modul în care lucrăm. Nu doar atât, ar putea schimba întreaga infrastructură care a crescut în jurul industriei de birouri. Bănuiesc că mulți angajatori speră că acest lucru va „sufla” și că lucrătorii lor de birou vor începe să se întoarcă la birou în cele din urmă. Nu sunt sigur că acest lucru se va întâmpla. Oamenilor le place acest nou mod de lucru, îmbunătățește stilul lor de viață și sentimentul de bunăstare. Este aproape sigur mai puțin stresant.

Forța de muncă „guler alb” are mâna superioară în acest moment, există o mulțime de locuri de muncă disponibile și nu sunt suficienți oameni pentru a ocupa posturile vacante. Angajatorii nu sunt în măsură să dicteze condițiile de muncă. Va trebui să fie flexibili.

Acest lucru aduce un sens cu totul nou „Covid lung”, efectul pe termen lung al acestui virus se poate dovedi a fi o schimbare fundamentală a modului în care lucrăm pentru anii următori.

Author

Resident in Portugal for 50 years, publishing and writing about Portugal since 1977. Privileged to have seen, firsthand, Portugal progress from a dictatorship (1974) into a stable democracy. 

Paul Luckman