हॉस्पिटैलिटी, रेस्तरां, रिटेल, लॉजिस्टिक्स और डिस्ट्रीब्यूशन कुछ ऐसे सेक्टर हैं, जो क्रिसमस की चरम मांगों को पूरा करने के लिए अस्थायी कर्मचारियों का उपयोग करते हैं।

एडेको पुर्तगाल में सेवा और गुणवत्ता के निदेशक वांडा सैंटोस बताते हैं, “ग्राहक सेवा, पैकेजिंग, स्टॉक पुनःपूर्ति और लॉजिस्टिक्स संचालन से संबंधित गतिविधियों में वृद्धि के कारण इन क्षेत्रों की मांग में उल्लेखनीय वृद्धि हो रही है,” यह देखते हुए कि यह पैटर्न “केवल बड़े शहरों में ही नहीं, बल्कि पूरे देश में है"।

हालांकि, नौकरी बाजार की “उच्च गतिशीलता” ने मौसमी भूमिकाओं के लिए श्रमिकों को काम पर रखते समय कंपनियों के लिए “महत्वपूर्ण चुनौतियां” पेश की हैं, लुसा एजेंसी द्वारा परामर्श की गई भर्ती कंपनियों को स्वीकार करें।

यह याद रखने योग्य है कि पुर्तगाल पूर्ण रोज़गार के करीब है, अक्टूबर में बेरोज़गारी की दर 6.6% है, जो पिछले महीने की तुलना में स्थिरीकरण है।

यूरोफर्म्स पुर्तगाल में नेशनल कॉरपोरेट सेल्स एंड फाउंडेशन लीडर लुसिलिया क्विरोस कहते हैं, “हम भर्ती में कठिनाइयों का अनुभव करते हैं, खासकर उन भूमिकाओं में जिनके लिए किसी प्रकार की विशेषज्ञता या प्रमाणन की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से परिवहन के क्षेत्र में"।

लुसा के जवाब में, रैंडस्टैड में टैलेंट सॉल्यूशंस के ऑपरेशनल डायरेक्टर पेड्रो एम्पिस कहते हैं, और यह “कम विशिष्ट कार्यों में पहले से ही ध्यान देने योग्य” भी है।

सबरीना बैरेटो भी इस कठिनाई की पहचान करती हैं, यह इंगित करते हुए कि “जो उम्मीदवार कार्यरत हैं वे केवल उन अवसरों की तलाश करते हैं जिन्हें वे अपनी वर्तमान भूमिका (अंशकालिक) या ऐसी किसी चीज़ के साथ जोड़ सकें जो बेहतर स्थिति/स्थिरता प्रदान करती हो"।

हालांकि, “विदेशी उम्मीदवारों ने कई ज़रूरतों को पूरा करने में योगदान दिया है”, वह आगे कहती हैं।

फिर भी, ऐसे मामले हैं, जिनमें “पूरी तरह से पर्याप्त प्रोफ़ाइल” होने के बावजूद, उन्हें बाहर रखा गया है क्योंकि “उनके पास लंबित दस्तावेज़ हैं”, जीआई ग्रुप के 'सेंट्रल सोर्सिंग मैनेजर' कहते हैं।

इन कठिनाइयों को दूर करने के लिए, भर्ती प्रक्रिया सितंबर में या, नवीनतम रूप से, अक्टूबर के अंत में या नवंबर की शुरुआत में शुरू होती है।

वांडा सैंटोस कहते हैं, “यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम अपने ग्राहकों की मौसमी ज़रूरतों को पूरा कर सकें, यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम अपने ग्राहकों की मौसमी ज़रूरतों को पूरा कर सकें, यह सुनिश्चित करने के लिए कि व्यस्त अवधि शुरू होने से पहले टीमें पूरी हो जाएं और तैयार रहें,” एडवांस प्लानिंग ज़रूरी है।

दूसरी ओर, ऐसे लोग भी हैं जो श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए प्रोत्साहन देते हैं। पेड्रो एम्पिस बताते हैं, “ऐसी कई वास्तविकताएं हैं जो वेतन के पूरक हैं, जैसे कि प्रदर्शन बोनस, भोजन वाउचर या यहां तक कि अंतिम ग्राहकों के उत्पादों और सेवाओं से संबंधित प्रोत्साहन, जो उम्मीदवारों के लिए कारक के रूप में कार्य करते हैं"

एक और प्रोत्साहन “उम्मीदवारों की उपलब्धता पर प्रतिक्रिया देने के लिए शेड्यूल का अधिक अनुकूलन करना है”, लुसिलिया क्विरोस कहते हैं।

इसके अलावा, “अस्थायी पदों को और अधिक आकर्षक बनाने के लिए, कंपनियां अक्सर स्थायी एकीकरण की संभावना प्रदान करती हैं, जो रिक्ति को स्वीकार करने का एक निर्णायक कारक हो सकता है”, सबरीना बैरेटो का निष्कर्ष है।