Il Portogallo sta attraversando un periodo decisivo, è ricco di potenziale, pieno di talenti e sta attirando un crescente interesse internazionale. Come persona che segue da vicino questi sviluppi e partecipa a conferenze di settore per rimanere informata e condividere ciò che sta accadendo nell'ecosistema tecnologico e di investimento del Paese, sono venuta via dal SIL Investment Pro questa settimana con sentimenti contrastanti. I panel erano pieni di riflessioni importanti sul settore immobiliare, sulle politiche abitative e sul futuro del mercato, ma onestamente mancava qualcosa.
Tra le discussioni sulla crisi degli alloggi, sui finanziamenti e sulle politiche urbane, non c'è stato quasi nessun accenno alla capacità del settore delle costruzioni di fornire soluzioni reali e scalabili. In un mondo in cui la costruzione modulare e le moderne tecnologie edilizie consentono di completare interi blocchi residenziali in mesi anziché in anni, il Portogallo si sente ancora bloccato nella corsia lenta. Il problema non è che non sappiamo costruire bene e velocemente, perché abbiamo già avuto esempi come l'impresa di costruzioni portoghese Casais, ma piuttosto che non usiamo gli strumenti a nostra disposizione in modo efficace.
Altrettanto assente è stato un messaggio chiaro da parte dei funzionari pubblici su soluzioni a lungo termine o politiche coerenti che potessero aiutare il Portogallo a bilanciare la pressione degli investimenti stranieri con l'urgente necessità di mantenere l'accessibilità economica per i cittadini portoghesi. Con l'arrivo di un maggior numero di acquirenti internazionali, l'aumento della domanda è inevitabile. Ma dov'è il piano per garantire che le città non escludano dai prezzi i propri residenti?
Non si tratta solo di immobili; per me, si tratta di come plasmare il Portogallo del futuro. Abbiamo bisogno di una strategia nazionale che affronti in modo integrato la questione degli alloggi, delle infrastrutture e del mantenimento dei talenti. A mio avviso, una delle maggiori opportunità mancate in questo momento è la possibilità di utilizzare gli investimenti diretti esteri (IDE) come catalizzatore non solo per l'innovazione digitale, ma anche per un più ampio sviluppo economico.
Il Portogallo sta già attirando l'attenzione nello spazio tecnologico globale. Dall'intelligenza artificiale alle infrastrutture cloud, dai data center alle startup, siamo nel mirino. Se riusciamo a creare un ambiente fiscale e politico che incoraggi gli investitori locali e internazionali a costruire e scalare qui, potremmo vedere un effetto a catena: stipendi più alti, posti di lavoro migliori e maggiore concorrenza e sono sicuro che questo non sarà solo o non solo nel settore tecnologico, ma in tutti i settori.
Crediti: Immagine fornita; Autore: Paulo Lopes;
Per far sì che questo diventi realtà, dobbiamo premiare gli investimenti che portano valore: posti di lavoro, innovazione e infrastrutture. Ciò significa offrire incentivi fiscali, ridurre la burocrazia e sostenere le aziende che si impegnano a lungo termine in Portogallo. Se vogliamo che i nostri talenti non se ne vadano, dobbiamo far sì che restare valga la pena, e non solo per gli sviluppatori e gli ingegneri, ma anche per i costruttori, gli architetti e coloro che realizzano alloggi di qualità su scala.
La verità è che costruire case a prezzi accessibili non significa necessariamente costruire lentamente o a basso costo. Altri Paesi lo hanno dimostrato. Ci vuole la volontà di agire, il coraggio di tagliare la burocrazia e la responsabilità di dare priorità ai risultati rispetto all'ideologia. Se c'è una cosa che mi è mancata al SIL quest'anno, è stato il senso di leadership, quello che si appropria delle sfide e definisce un piano, non solo per i titoli dei giornali, ma per le persone che vivono e lavorano qui ogni giorno.
Questa è una finestra unica per il Portogallo. Se riusciamo a farlo nel modo giusto, possiamo creare un ecosistema equilibrato: accogliere gli acquirenti stranieri senza allontanare i locali, abbracciare il capitale globale senza perdere l'identità nazionale e far crescere la tecnologia senza aumentare le disuguaglianze.
Non siamo lontani. I pezzi sono qui. Ciò di cui abbiamo bisogno ora è un allineamento tra governo, industria e cittadini. Il Portogallo ha la possibilità di dare l'esempio in Europa, dimostrando come un piccolo Paese con idee grandiose possa creare spazio per tutti.
Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.
