पुर्तगाल का मिस्ड हाउसिंग मोमेंट

पुर्तगाल एक निर्णायक दौर से गुजर रहा है और क्षमता से भरपूर है, प्रतिभा से भरपूर है, और बढ़ती अंतरराष्ट्रीय रुचि को आकर्षित कर रहा है। एक ऐसे व्यक्ति के रूप में, जो इन घटनाओं को बारीकी से देखता है और सूचित रहने और देश के तकनीकी और निवेश इकोसिस्टम में क्या हो रहा है उसे साझा करने के लिए उद्योग सम्मेलनों में भाग लेता है, मैं मिश्रित भावनाओं के साथ इस सप्ताह एसआईएल इन्वेस्टमेंट प्रो से बाहर आया। पैनल रियल एस्टेट, हाउसिंग पॉलिसी और बाजार के भविष्य पर महत्वपूर्ण विचारों से भरे हुए थे, लेकिन ईमानदारी से कहूं तो कुछ

आवास संकट, वित्तपोषण और शहरी नीति पर चर्चा के बीच, वास्तविक, स्केलेबल समाधान प्रदान करने के लिए निर्माण क्षेत्र की क्षमता का लगभग कोई गंभीर उल्लेख नहीं किया गया था। एक ऐसी दुनिया में जहां मॉड्यूलर निर्माण और आधुनिक निर्माण प्रौद्योगिकियां पूरे आवासीय ब्लॉकों को वर्षों के बजाय महीनों में पूरा करने की अनुमति देती हैं, पुर्तगाल अभी भी धीमी गति से फंसा हुआ महसूस करता है। मुद्दा यह नहीं है कि हम तेजी से और अच्छी तरह से निर्माण करना नहीं जानते हैं, क्योंकि हमने अभी तक पुर्तगाली निर्माण कंपनी कैसैस की तरह उदाहरण दिया है, यह अधिक है कि हम अपने लिए उपलब्ध उपकरणों का प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं करते हैं

लंबी अवधि के समाधान या सुसंगत नीतियों के बारे में सार्वजनिक अधिकारियों का एक स्पष्ट संदेश भी उतना ही अनुपस्थित था, जो पुर्तगाल के नागरिकों के लिए वहनीयता बनाए रखने की तत्काल आवश्यकता के साथ विदेशी निवेश के दबाव को संतुलित करने में पुर्तगाल की मदद कर सकता था। अधिक अंतरराष्ट्रीय खरीदारों के आने के साथ, बढ़ती मांग अपरिहार्य है। लेकिन यह सुनिश्चित करने की योजना कहां है कि शहर अपने निवासियों की क़ीमत नहीं चुकाते

यह केवल रियल एस्टेट के बारे में नहीं है; मेरे लिए, यह इस बारे में है कि हम भविष्य के पुर्तगाल को कैसे आकार देते हैं। हमें एक ऐसी राष्ट्रीय रणनीति की ज़रूरत है जो एकीकृत तरीके से आवास, बुनियादी ढांचे और प्रतिभा को बनाए रखने पर ध्यान दे। और मेरे विचार में, अभी जो सबसे बड़ा मौका चूक गया है, वह है विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (FDI) को न केवल डिजिटल नवाचार के लिए, बल्कि व्यापक आर्थिक विकास के लिए उत्प्रेरक के रूप में उपयोग करने

पुर्तगाल पहले से ही वैश्विक तकनीकी क्षेत्र में ध्यान आकर्षित कर रहा है। AI से लेकर क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर, डेटा सेंटर से लेकर स्टार्टअप्स तक, हम रडार पर हैं। यदि हम एक ऐसा वित्तीय और नीतिगत वातावरण बनाने में कामयाब होते हैं, जो स्थानीय और अंतर्राष्ट्रीय दोनों निवेशकों को यहां निर्माण करने और आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करता है, तो हम इसका प्रभाव देख सकते हैं: उच्च वेतन, बेहतर नौकरियां, और अधिक प्रतिस्पर्धा और मुझे यकीन है कि यह न केवल तकनीक के क्षेत्र में होगा

क्रेडिट: आपूर्ति की गई छवि; लेखक: पाउलो लोप्स;

वास्तविकता बनाने के लिए, हमें ऐसे निवेश को पुरस्कृत करने की ज़रूरत है जो मूल्य लाता है: नौकरी, नवाचार और बुनियादी ढाँचा। इसका मतलब है कि कर प्रोत्साहन की पेशकश करना, नौकरशाही को कम करना, और उन कंपनियों का समर्थन करना जो पुर्तगाल के लिए लंबे समय तक प्रतिबद्ध हैं। अगर हम अपनी प्रतिभा को छोड़ने से रोकना चाहते हैं, तो हमें न केवल डेवलपर्स और इंजीनियरों के लिए, बल्कि बिल्डरों, वास्तुकारों और उन लोगों के लिए भी, जो बड़े पैमाने पर गुणवत्तापूर्ण आवास प्रदान करते हैं, रहने को सार्थक बनाना चाहिए

सच तो यह है कि किफायती घर बनाने का मतलब यह नहीं है कि धीरे-धीरे या सस्ते में निर्माण किया जाए। दूसरे देशों ने यह साबित किया है। इसके लिए काम करने की इच्छाशक्ति, लालफीताशाही को खत्म करने का साहस और विचारधारा पर परिणामों को प्राथमिकता देने की ज़िम्मेदारी की ज़रूरत होती है। अगर इस साल SIL में एक बात मुझसे छूट गई, तो वह थी नेतृत्व की भावना या उस तरह की जो चुनौतियों का स्वामित्व लेती है और एक योजना तैयार करती है, न केवल सुर्खियां बटोरने के लिए, बल्कि उन लोगों के लिए जो हर दिन यहां रहते हैं और

पुर्तगाल के लिए यह एक अनोखी खिड़की है। अगर हम इसे सही तरीके से समझ लेते हैं, तो हम एक संतुलित इकोसिस्टम बना सकते हैं: स्थानीय लोगों को विस्थापित किए बिना विदेशी खरीदारों का स्वागत करना, राष्ट्रीय पहचान खोए बिना वैश्विक पूंजी को अपनाना, और असमानता को बढ़ाए बिना तकनीक का विकास

हम बहुत दूर नहीं हैं। टुकड़े यहाँ हैं। अब हमें सरकार, उद्योग और नागरिकों के बीच तालमेल बैठाने की ज़रूरत है। पुर्तगाल के पास यूरोप में मिसाल पेश करके नेतृत्व करने का मौका है, जिसमें दिखाया गया है कि कैसे भव्य विचारों वाला एक छोटा देश सभी के लिए जगह बना सकता

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes