Уважно стежачи за португальською пресою та читаючи реакцію різних секторів, я відчуваю суміш гордості та занепокоєння. Португальський експорт мав сильний початок року з майже 12% зростанням лише в лютому, а об'єднані дані за січень і лютий показують майже 14,4 мільярда євро експорту товарів, що є переконливою ознакою динаміки. Але над цими позитивними цифрами нависає глибоке відчуття невизначеності. Загроза нових американських тарифів кидає довгу тінь, і багато експортерів готуються до турбулентності.

Наслідки цієї протекціоністської риторики вже відчуваються. Кілька секторів повідомили про призупинення замовлень, особливо на товари, призначені для США. Деякі компанії побачили, що їхній березневий експорт майже зупинився. 90-денне відтермінування запровадження тарифів було обережно привітали, але ніхто не має ілюзій, що воно вирішує проблему, а лише виграє трохи часу.

Особливо непокоїть те, як швидко політична заява з-за океану може спричинити шокові хвилі на наших ринках. Навіть такі традиційно стійкі галузі, як виноробство, виробництво взуття та текстилю, стикаються зі скасуванням замовлень, затримками і, можливо, найбільш руйнівним тиском з боку імпортерів, які вимагають знизити ціни, щоб покрити потенційні витрати на тарифи. Такий тиск ставить під загрозу саму життєздатність багатьох підприємств, які вже працюють на межі рентабельності.

Справжньою проблемою тут є не лише самі потенційні тарифи, а й психологічна та економічна нестабільність, яку створюють ці сигнали торговельної війни. Жодна довгострокова стратегія не може процвітати в умовах, коли правила можуть змінитися за одну ніч. Навіть галузі, менш безпосередньо залежні від американського ринку, такі як металообробка та машинобудування, попереджають про непрямі наслідки, особливо через європейських партнерів, тісніше пов'язаних з американською економікою.

Тим часом урядовий пакет підтримки, хоч і має добрі наміри, знову загруз у бюрократії. Фінансові лінії реалізуються повільно, допомога надходить із запізненням, а підприємства, багато з яких все ще оговтуються від фінансових наслідків пандемії, і без того перебувають на межі виживання. Зараз потрібні не лише добрі наміри, а й швидке та ефективне виконання.

При цьому, якщо португальські компанії і довели щось, то це свою здатність desenrascar- унікальне португальське вміння знаходити вихід, незважаючи ні на які труднощі. Насправді, цей складний момент може також бути шансом: шансом переосмислити бізнес-стратегії, дослідити нові ринки та сформувати нові партнерства по всьому світу. Насправді, для нас це не є чимось новим. Зрештою, колись ми були тими, хто плавав у невідоме, відкривав континенти та відкривав торговельні шляхи в набагато більш ризикованих умовах. Давайте переймемося тим самим духом і дивитимемося в майбутнє зі сміливістю та уявою.

Author

Paulo Lopes is a multi-talent Portuguese citizen who made his Master of Economics in Switzerland and studied law at Lusófona in Lisbon - CEO of Casaiberia in Lisbon and Algarve.

Paulo Lopes